Які 4 рамки організаційного розвитку?
Чотири кадри, які вони запропонували, були; Структурні, кадрові, політичні та символічні.
Чотири кадри – структури, символи, люди та влада — це різні лінзи для розуміння організації (Bolman & Deal, 2008).
Кожен кадр — структурний, кадровий, політичний, символічний — має власний погляд на те, як працюють організації та які пріоритети. Помилка багатьох менеджерів полягає в тому, що за замовчуванням використовують лише один із них як спосіб роботи та базують свої дії на них.
Ця модель складається з чотирьох рам: Структурні, кадрові, політичні та символічні. Кожен надає унікальну перспективу для дослідження вашої організації. Ви можете дивитися на це як на художника, який змінює пензлі, щоб виявити різноманітні відтінки та текстури на картині.
Як зазначалося раніше, існує чотири основні категорії втручань OD: втручання в людські процеси, техніко-структурні втручання, втручання в управління людськими ресурсами та втручання в стратегічні зміни.
Типи організаційних структур включають функціональні, дивізіональні, плоских і матричні структури. Керівники вищої ланки повинні враховувати низку факторів, включаючи цілі бізнесу, галузь і культуру, перш ніж вирішити, який тип організації найкращий для їхнього бізнесу.
Ключові компоненти Рамкової програми майбутнього включають:
- Місія, бачення та цінності.
- Портрет учня.
- Модель навчання.
- Blueprint.
