Що таке багаторівнева організаційна структура?
Часто кажуть, що компанія з кількома рівнями управління має вертикальна організаційна структура. Це означає, що між топ-менеджментом або керівниками та передовими працівниками є кілька рівнів середнього менеджменту.
Компанія Уолта Діснея є хорошим прикладом багатодивізійної структури. Компанія керує кількома бізнес-сегментами, такими як телебачення, радіомовлення, тематичні парки, потокове медіа, споживчі товари, видавництво та міжнародні операції. Крім того, в кожному сегменті є кілька дочірніх компаній.
Багатовимірна організація – це організація, яка переслідує свої цілі одночасно в кількох вимірах (продукт, регіон, рахунок, сегмент ринку). Багатовимірна організація обговорювалася ще в 1970-х роках.
Типи організаційних структур включають функціональні, дивізіональні, плоских і матричні структури. Керівники вищої ланки повинні враховувати низку факторів, включаючи цілі бізнесу, галузь і культуру, перш ніж вирішити, який тип організації найкращий для їхнього бізнесу.
Мультиорганізаційні функції гарантують, що різні організаційні одиниці можуть ділитися (або захищати) даними. Прикладом може бути дистриб'ютор з декількома дочірніми компаніями, які працюють у різних регіонах.
Варіанти мультидивізіональної структури: адаптація до типів диверсифікації
- Приклад: Procter & Gamble (P&G) P&G, квінтесенція прикладу, процвітає у формі кооперативу. …
- Приклад: General Electric (GE) General Electric приймає форму SBU, стратегічне узгодження, коли зв’язок між підприємствами помірний.
